Jeg er sykepleier, var ferdig utdannet i 1989 (hjelpepleier 1984).
Min erfaring gjennom 40 år i arbeidslivet er at sykepleieryrket både er krevende og givende. Det er et yrke der man gir av seg selv til pasienter og pårørende som trenger bistand både fysisk og psykisk.
Jeg har jobbet både i spesialist – og i kommune helsetjenesten. I alle år, uansett hvor jeg har jobbet har temaet innsparing vært på agendaen. Det er et slitsomt og og til tider demotiverende tema. Stillinger har blitt tatt bort, det har ført til at de som jobber må jobbe raskere og må yte maks hele tiden. Det er krevende å jobbe med lav grunnbemanning når man jobber med mennesker, arbeidsdagene er uforutsigbare.
Ved korttidssykefravær blir det ofte ikke leid inn vikarer. Det fører til at de som er på jobb må jobbe mer, må løpe fortere og har mindre tid til den enkelte pasient – noe som gir dårlig samvittighet. For å være «snill» tar man ekstra vakter selv om man er sliten. Jeg har opplevd utallige ganger at kollegaer som jobber ekstra for å være snille, blir sykemeldt selv.
Helsevesenet er et kvinnedominert yrke. De fleste av oss som jobber med helse får barn, mange får utfordringer i forbindelse med svangerskap/fødsel, sover dårlig i årevis osv. Kvinner er ofte dobbelt arbeidene og strekker ikke til. Har konstant dårlig samvittighet både hjemme og på jobb. Det å jobbe i helsevesenet kan være krevende både fysisk og psykisk, dette kan være årsaken til flere av sykdommene rammer kvinner oftere enn menn.
Forslag til tiltak:
– Ønske turnus
– Valgfrihet ifht langvakter (dette gir lengre sammenhengende fri – noen trenger det for å hente seg inn)
– Mulighet for å jobbe kvelds – og/eller natt turnus, ikke tredelt turnus.
– Heltidskultur, men med mulighet for permisjon fra stilling ved små barn eller ved helseutfordringer.
– Aksept dersom man velger å jobbe i mindre stilling enn 100 %
– Pensjonssparing også ved ekstra vakter (mulig det er det nå, men det var ikke det da mine barn var små)
– Gode medarbeidersamtaler. Leder gjør klokt i å lytte til ansattes innspill. De som har skoen på kjenner hvor den trykker.
– Det er viktig å involvere ansatte i driften, det vil føre til engasjement fra ansatte.
– Det bør være færre endringer, endringer er krevende for ansatte.
– Ledere må slutte å gjøre endringer som ikke ansatte forstår.
– Endring uten involvering skaper uro og motstand i ansattgruppen.
– Evaluering før og etter endring er en forutsetning for å lykkes i endringsarbeid.
– Det er viktig at ansatte får en følelse av at de gjør en god jobb, at de er viktige medarbeidere.
– Det er viktig at ansatte blir hørt.
– Ledere MÅ sørge for at alle ansatte tar/får tatt matpause.
– Noen minutter trening i arbeidstiden hadde vært en investering for arbeidsgivere.
– En liten oppmerksomhet til jul hadde vært hyggelig
Et hjertesukk til slutt:
Regjeringen må slutte å bestemme fordelingen av barselpermisjonen.
Det er helt ok at permisjonen blir delt, men det MÅ være opptil hver familie å bestemme hvordan permisjonen skal fordeles.
Risikoen for flere sykmeldte småbarnsmødre er stor slik bestemmelsen er nå.