Strategisk anvendelse av IKT er en viktig brikke når statlige tjenester og virksomheter skal utvikles til beste for brukerne og samfunnet. Program- og porteføljestyring er metoder som skal understøtte topplederne i dette arbeidet. Program for bedre styring og ledelse i staten har utviklet flere tiltak som sammen skal gi statlige toppledere et godt utgangspunkt for å øke digitaliseringstempo. Et av tiltakene er kurs i strategisk IKT-kompetanse for toppledere som tilbys av Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi). Program- og porteføljestyring inngår som temaer i dette kompetansetiltaket.
2. mai 2016 inviterer Difi til seminar om program- og porteføljestyring. På seminaret vil du få en introduksjon av rammeverket for programstyring (MSP) og en forklaring på sammenhengen mellom prosjektstyring (PRINCE2), programstyring (MSP) og porteføljestyring (MoP). Du vil også få en kort introduksjon av Difis nye virkemidler og hvordan disse henger sammen med Prosjektveiviseren.
Det er i dag over 100 virksomheter i offentlig sektor som på én aller annen måte bruker Prosjektveiviseren. Det er også flere som benytter program- og porteføljestyring. På Difis initiativ har det utviklet seg et selvgående nettverk på ca 50 virksomheter fra offentlig sektor som utveksler erfaringer knyttet til program- og porteføljestyring, og samarbeider om å intensivere sitt forbedringsarbeid innen disse områdene. I første omgang har nettverket hatt vekt på porteføljestyring, men nå vil fokus dreie over mot programstyring. Seminaret 2. mai vil være en avrunding av nettverkets arbeid med porteføljestyring og en kick-off for arbeidet med programstyring.
For å bidra til læring og deling på tvers, inviteres det bredere enn nettverket for program- og porteføljestyring til denne samlingen.