{"id":472,"date":"2015-10-14T12:36:44","date_gmt":"2015-10-14T10:36:44","guid":{"rendered":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/?p=472"},"modified":"2015-10-14T12:37:59","modified_gmt":"2015-10-14T10:37:59","slug":"10-sentrale-trekk-for-hvordan-praktisere-god-etatsstyring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/bedre-styring\/10-sentrale-trekk-for-hvordan-praktisere-god-etatsstyring\/","title":{"rendered":"10 sentrale trekk for hvordan praktisere god etatsstyring"},"content":{"rendered":"

Statssekret\u00e6r Paal Bj\u00f8rnestad avsluttet konferansen\u00a0«Styre og bli styrt – hvordan praktisere god etatsstyring» i september 2014 med f\u00f8lgende refleksjoner om god styring.<\/p>\n

«Selv om det ikke finnes \u00e9n fasit, s\u00e5 er det noen fellestrekk ved god etatsstyring. La meg peke p\u00e5 10 sentrale trekk dere har v\u00e6rt innom.<\/p>\n

1. departementet m\u00e5 gi tydelige styringssignaler<\/em><\/p>\n

 
\n 2. m\u00e5lene b\u00f8r uttrykke resultater med vekt p\u00e5 bruker- og samfunnseffekter, ikke aktiviteter og prosedyrer. Metodevalg b\u00f8r delegeres til virksomheten innenfor de rammer som departementet trekker opp<\/em><\/p>\n

 
\n 3. departementets styring b\u00f8r v\u00e6re spisset mot strategiske omr\u00e5der og der det forventes endringer; der det er «business as usual» kan styringsomfanget reduseres.<\/em><\/p>\n

 
\n 4. departementet m\u00e5 skape forutsigbarhet ved \u00e5 etablere en tydelig, langsiktig visjon og rolle for virksomheten. Det b\u00f8r avst\u00e5 fra \u00e5 gi stadig nye oppdrag gjennom \u00e5ret<\/em><\/p>\n

 
\n 5. det m\u00e5 etableres en reell dialog mellom departementet og virksomheten, og virksomheten m\u00e5 f\u00e5 uttale seg om m\u00e5l og styringssignaler – f\u00f8r de fastsettes<\/em><\/p>\n

 
\n 6. virksomheten b\u00f8r bidra konstruktivt i arbeidet med \u00e5 definere m\u00e5l og styringsparametere – det er virksomheten som har «skoen p\u00e5» og som kan avstemme resultatkrav og ressurser<\/em><\/p>\n

 
\n 7. styringsinformasjonen fra virksomheten kan begrenses til det som er n\u00f8dvendig for \u00e5 f\u00f8lge opp de prioriterte resultatene. Mer heldekkende informasjon om virksomhetens aktiviteter kan gj\u00f8res i \u00e5rsrapporten<\/em><\/p>\n

 
\n 8. virksomheten b\u00f8r gj\u00f8re departementet kjent med sitt opplegg for intern kontroll, om det er avdekket svakheter vesentlige avvik – det gir departementet tillit og reduserer behovet for oppf\u00f8lging og kontroll<\/em><\/p>\n

 
\n 9. styringen m\u00e5 baseres p\u00e5 god virksomhetsforst\u00e5else og styringskompetanse i departementet – det gir grunnlag for gjensidig tillitt<\/em><\/p>\n

 
\n 10. feil b\u00f8r i stor grad aksepteres, men feil skal oppdages, rapporteres, gi l\u00e6rdom og forh\u00e5pentligvis ikke gjentas – det kan medvirke til innovasjon i oppgavel\u00f8sningen<\/em><\/p>\n

Jeg h\u00e5per l\u00e6rdommen fra denne dagen f\u00f8lges opp i hverdagen.»<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Statssekret\u00e6r Paal Bj\u00f8rnestad avsluttet konferansen\u00a0«Styre og bli styrt – hvordan praktisere god etatsstyring» i september 2014 med f\u00f8lgende refleksjoner om …<\/p>\n","protected":false},"author":358,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-472","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-bedre-styring"],"acf":[],"language":"nb-NO","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/472","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/358"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=472"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/472\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":477,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/472\/revisions\/477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=472"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=472"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=472"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}