{"id":3209,"date":"2017-09-25T12:53:42","date_gmt":"2017-09-25T10:53:42","guid":{"rendered":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/?p=3209"},"modified":"2017-10-06T09:55:08","modified_gmt":"2017-10-06T07:55:08","slug":"frokostseminar-hvordan-ta-gode-beslutninger-i-en-omskiftelig-tid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/nyheter\/frokostseminar-hvordan-ta-gode-beslutninger-i-en-omskiftelig-tid\/","title":{"rendered":"Frokostseminar: Hvordan ta gode beslutninger i en omskiftelig tid?"},"content":{"rendered":"<div class=\"text-wrap post-content clearfix\"><p><strong>Skal statlige ledere klare \u00e5 m\u00f8te de utfordringene de st\u00e5r overfor, m\u00e5 de evne \u00e5 ta gode beslutninger. Og skal de finne gode l\u00f8sninger som svarer p\u00e5 utfordringene, krever det et godt forarbeid. Men flere unders\u00f8kelser viser at statlige utredninger ikke er gode nok, og <\/strong><a href=\"https:\/\/www.difi.no\/fagomrader-og-tjenester\/digitalisering-og-samordning\/digitaliseringsradet\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Digitaliseringsr\u00e5det<\/strong><\/a><strong> m\u00e5 ofte minne virksomhetene p\u00e5 hvor viktig det er \u00e5 gj\u00f8re en god jobb i utredningsfasen.\u00a0<\/strong><strong><a href=\"https:\/\/dfo.no\/fagomrader\/utredningsinstruksen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Utredningsinstruksen <\/a>har som m\u00e5l \u00e5 gi et godt grunnlag for beslutninger om statlige tiltak. Ny instruks har virket i halvannet \u00e5r, og skal v\u00e6re enkel b\u00e5de \u00e5 forst\u00e5 og praktisere.<\/strong><strong> Samtidig gir statlige ledere uttrykk for at de synes det er utfordrende \u00e5 ta gode beslutninger i en tid hvor problemene ofte er komplekse, og rammebetingelsene uforutsigbare.<\/strong><\/p>\n<p><em>Program for bedre styring og ledelse i staten<\/em> inviterer til frokostseminar hvor vi stiller f\u00f8lgende sp\u00f8rsm\u00e5l:<\/p>\n<ul>\n<li>Hvordan f\u00e5 til de gode beslutningsprosessene?<\/li>\n<li>Krever komplekse problemer og uforutsigbare rammebetingelser nye beslutningsstrategier?<\/li>\n<li>Hvor viktig er det \u00e5 gj\u00f8re en god jobb i utredningsfasen for \u00e5 f\u00e5 til en vellykket gjennomf\u00f8ring?<\/li>\n<li>Hva kjennetegner et godt beslutningsgrunnlag?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vi har invitert Hilde Singsaas, Sigrun V\u00e5geng, Silvija Seres\u00a0og Bj\u00f8rn-Inge Larsen til \u00e5 dele av sine erfaringer, og forh\u00e5pentligvis gi oss noen gode r\u00e5d.<\/p>\n<p><strong>Tid:<\/strong> Onsdag 27. september klokka 08.00 \u2013 10.00 (registrering og frokost fra klokka 08.00, seminaret begynner\u00a008.30)<\/p>\n<p><strong>Sted:<\/strong> Regjeringskvartalet, plenumssalen i R4, Einar Gerhardsens plass 1<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/files.nettsteder.regjeringen.no\/wpuploads01\/blogs.dir\/90\/files\/2017\/09\/Frokost-om-beslutninger.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3207 size-full\" src=\"https:\/\/files.nettsteder.regjeringen.no\/wpuploads01\/blogs.dir\/90\/files\/2017\/09\/Frokost-om-beslutninger.png\" alt=\"Silvija Seres, Bj\u00f8rn-Inge Larsen, Sigrun V\u00e5geng og Hilde Singsaas\" width=\"408\" height=\"434\" srcset=\"https:\/\/files.nettsteder.regjeringen.no\/wpuploads01\/blogs.dir\/90\/files\/2017\/09\/Frokost-om-beslutninger.png 408w, https:\/\/files.nettsteder.regjeringen.no\/wpuploads01\/blogs.dir\/90\/files\/2017\/09\/Frokost-om-beslutninger-300x319.png 300w, https:\/\/files.nettsteder.regjeringen.no\/wpuploads01\/blogs.dir\/90\/files\/2017\/09\/Frokost-om-beslutninger-400x425.png 400w, https:\/\/files.nettsteder.regjeringen.no\/wpuploads01\/blogs.dir\/90\/files\/2017\/09\/Frokost-om-beslutninger-282x300.png 282w\" sizes=\"auto, (max-width: 408px) 100vw, 408px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Program:<\/strong><\/p>\n<p><strong>08.00 \u2013 08.30 Registrering og frokost<\/strong><\/p>\n<p><strong>08.30 \u2013 08.35 Velkommen<\/strong> <em>ved Eivind Dale departementsr\u00e5d i Kommunal- og moderniseringsdepartementet og eier av Program for bedre styring og ledelse i staten<\/em><\/p>\n<p><strong>08.35 \u2013 08.50 Hvorfor er det vanskelig \u00e5 ta gode beslutninger?<\/strong> <em>ved Hilde Singsaas, direkt\u00f8r for Direktoratet for \u00f8konomistyring<\/em><\/p>\n<p><strong>08.50 \u2013 09.05 Slik fatter NAV gode beslutninger i en omskiftelig tid <\/strong><em>ved Sigrun V\u00e5geng, direkt\u00f8r for NAV<\/em><\/p>\n<p><strong>09.05 \u2013 09.20 N\u00e5r digitalisering blir vesentlig politikk<\/strong> <em>ved Silvija Seres, investor, styremedlem og r\u00e5dgiver<\/em><\/p>\n<p><strong>09.20 \u2013 09.35 God kunnskap for gode beslutninger<\/strong> <em>ved Bj\u00f8rn-Inge Larsen, departementsr\u00e5d i Helse- og omsorgsdepartementet<\/em><\/p>\n<p><strong>09.35 \u2013 09.55 Samtale <\/strong><em>mellom Hilde Singsaas, Sigrun V\u00e5geng og Bj\u00f8rn-Inge Larsen ledet av Eivind Dale<\/em><\/p>\n<p><strong>09.55 \u2013 10.00 Takk for n\u00e5<\/strong> <em>ved Eivind Dale<\/em><\/p>\n<p><strong>Innlederne:<\/strong><\/p>\n<p><strong>Hilde Singsaas<\/strong> tiltr\u00e5dte som direkt\u00f8r for Direktoratet for \u00f8konomistyring (DF\u00d8) 15. august 2017. DF\u00d8 har det operative forvaltningsansvaret for utredningsinstruksen og flere tiltak som skal hjelpe statlige virksomheter \u00e5 utarbeide gode beslutningsgrunnlag. Singsaas er statsviter og har tidligere v\u00e6rt direkt\u00f8r i arbeidsgiverforeningen Spekter, kommunikasjonsdirekt\u00f8r i Norges Bank og statssekret\u00e6r ved Statsministerens kontor og i Finansdepartementet.<\/p>\n<p><strong>Sigrun V\u00e5geng<\/strong> tiltr\u00e5dte som direkt\u00f8r for Arbeids- og velferdsforvaltningen (NAV) i 2015. Der leder hun 19 000 ansatte, forvalter en tredjedel av statsbudsjettet og betaler ut 14 000 kroner hvert sekund hver eneste dag i \u00e5ret. V\u00e5geng har tidligere v\u00e6rt administrerende direkt\u00f8r i Kommunenes Sentralforbund (KS), leder i flere arbeidsgiverorganisasjoner, og daglig leder i Statens institutt for forbruksforskning.<\/p>\n<p><strong>Silvija Seres<\/strong> har doktorgrad i matematikk og jobber som r\u00e5dgiver, investor og styremedlem. Hun er blant annet styremedlem i Nordea Bank AB, Syncron International AB, Academedia AB og Enoro Holding AS, og medlem av bedriftsforsamlingen og valgkomiteen i Telenor ASA. Gjennom sitt investeringsselskap Technorocks AS jobber Seres med flere teknologiske startups, og hun advarer norske bedrifter som ikke er forberedt p\u00e5 de teknologiske endringene vi st\u00e5r midt oppe i. Hun mener ogs\u00e5 \u00e5 ha svaret p\u00e5 hva Norge skal leve av etter oljen.<\/p>\n<p><strong>Bj\u00f8rn-Inge Larsen<\/strong> tiltr\u00e5dte som departementsr\u00e5d for Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) i 2013. HOD har det overordnede ansvaret for at befolkningen f\u00e5r gode og likeverdige helse- og omsorgstjenester, uavhengig av blant annet bosted og \u00f8konomi. Departementet styrer helse- og omsorgstjenesten gjennom et omfattende lovverk, \u00e5rlige bevilgninger og ved hjelp av statlige etater, virksomheter og foretak. Larsen har tidligere v\u00e6rt direkt\u00f8r i Helsedirektoratet, og ledet Nasjonalt r\u00e5d for kvalitet og prioritering i helsetjenesten, Pandemikomiteen (mot influensa), Pasientsikkerhetskampanjen og Helseberedskapsr\u00e5det.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/2017\/09\/28\/forst-gradvis-og-sa-plutselig\/\">Se opptak fra frokostseminaret<\/a><\/p>\n<p><strong>Aktuelle rapporter:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/dfo.no\/Documents\/FOA\/publikasjoner\/rapporter\/170214%20Rapport,%20utredningsinstruks.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">DF\u00d8-rapport 1\/2017: Tilfredsstiller statlige utredninger utredningsinstruksens krav? En nullpunktsm\u00e5ling ved iverksettelse av ny instruks i 2016<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/dfo.no\/Documents\/FOA\/publikasjoner\/rapporter\/Rapport%201-2015%20Samfunns%c3%b8konomiske%20analyser%20i%20beslutningsgrunnlag.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">DF\u00d8-rapport 1\/2015: Samfunns\u00f8konomiske analyser i beslutningsgrunnlag \u2013 status 2013<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.difi.no\/artikkel\/2012\/05\/graves-det-dypt-nok\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Difi-rapport 2012\/8: Graves det dypt nok? Om utredningsarbeidet i departementene<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.riksrevisjonen.no\/rapporter\/Sider\/Utrede.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Riksrevisjonens unders\u00f8kelse av om offentlige tiltak utredes p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te Dokument 3:10 (2012-2013)<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Skal statlige ledere klare \u00e5 m\u00f8te de utfordringene de st\u00e5r overfor, m\u00e5 de evne \u00e5 ta gode beslutninger. Og skal &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":391,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2,3,1,17],"tags":[],"class_list":["post-3209","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-bedre-beslutningsunderlag","category-bedre-ledelse","category-nyheter","category-skal-sendes-som-nyhetsbrev"],"acf":[],"language":"nb-NO","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/391"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3209"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3209\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3453,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3209\/revisions\/3453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}