{"id":3197,"date":"2017-09-07T14:03:11","date_gmt":"2017-09-07T12:03:11","guid":{"rendered":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/?p=3197"},"modified":"2017-09-07T14:07:29","modified_gmt":"2017-09-07T12:07:29","slug":"sluttrapporten-fra-oecds-digital-government-review-of-norway-er-publisert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/nyheter\/sluttrapporten-fra-oecds-digital-government-review-of-norway-er-publisert\/","title":{"rendered":"Sluttrapporten fra OECDs Digital Government Review of Norway er publisert"},"content":{"rendered":"<div class=\"text-wrap post-content clearfix\"><p><strong>I ett \u00e5r har OECD g\u00e5tt systematisk igjennom status for arbeidet med digitalisering i offentlig sektor i Norge. Gjennomgangen gir ny innsikt i norske forhold sammenlignet med god praksis fra andre land som er gode p\u00e5 digitale l\u00f8sninger. OECD har utarbeidet sluttrapport med funn og anbefalinger. Sluttrapporten ble presentert p\u00e5 fagseminar i Oslo 1. september.<\/strong><\/p>\n<p>OECD understreker i sluttrapporten at Norge er et av de landene i Europa og OECD som har kommet lengst i digitaliseringsprosessen. Norge f\u00e5r ros for sin mange\u00e5rige innsats p\u00e5 digitaliseringsomr\u00e5det, og <a href=\"https:\/\/www.regjeringen.no\/no\/dokumenter\/meld.-st.-27-20152016\/id2483795\/\">stortingsmeldingen om Digital agenda<\/a> blir l\u00f8ftet frem som et viktig dokument.<\/p>\n<p>For \u00e5 beholde den ledende posisjonen er Norge n\u00f8dt til \u00e5 jobbe kontinuerlig med videreutvikling av politikken, samt forbedring av strukturene og tjenestene. OECD mener Norge ikke m\u00e5 se seg tilfreds med dagens situasjon, men se hen til muligheter for stadige forbedringer av den digitale forvaltningen. OECD mener at Norge b\u00f8r vurdere \u00e5 utvikle en egen strategi for digitaliseringen av offentlig sektor som kan bidra til \u00e5 styrke samordning, samhandling og rapportering. I tillegg understreker OECD behovet for tydelige roller blant akt\u00f8rene med styringsansvar p\u00e5 digitaliseringsomr\u00e5det.<\/p>\n<p>OECD har oppsummert funnene i en video:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"embed-responsive\" style=\"padding-bottom: 56.283185840708%;\">\n<div class=\"size-large-pull\">\n<div class=\"img-flow\" style=\"padding-bottom: 56.283185840708%;\"><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZzT_GhxLVgU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Noen f\u00e5 av OECDs anbefalinger:<\/p>\n<ul>\n<li>Det b\u00f8r utvikles en mer ambisi\u00f8s, omfattende og koordinert strategi for \u00e5pne, offentlige data i Norge som kan fungere som et veikart for utviklingen av en data-drevet offentlig sektor.<\/li>\n<li>Samordningen p\u00e5 tvers av statlige sektorer m\u00e5 styrkes, og mellom staten og kommunene. Dette inneb\u00e6rer bl.a. koordinert videreutvikling og implementering av felleskomponentene, utvikling av en felles IT-anskaffelsesstrategi og innf\u00f8ring av felles retningslinjer for utvikling av digitale tjenester. OECD skriver ogs\u00e5 at Norge b\u00f8r vurdere \u00e5 etablere en \u00abnational Government Chief Information Officer (GCIO)\u00bb.<\/li>\n<li>Brukerperspektivene fanges ofte i Norge gjennom unders\u00f8kelser, men ikke gjennom involvering i hvordan tjenestene lages og leveres. Brukerne b\u00f8r v\u00e6re p\u00e5drivere for hvordan offentlig sektor lager og leverer tjenester, og virksomhetene m\u00e5 involvere brukerne p\u00e5 en mer systematisk m\u00e5te.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les hele sluttrapporten fra OECDs gjennomgang av digitalisering i offentlig sektor i Norge:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.oecd.org\/gov\/digital-government-review-of-norway-9789264279742-en.htm\">Digital Government Review of Norway &#8211; Boosting the Digital Transformation of the Public Sector<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I ett \u00e5r har OECD g\u00e5tt systematisk igjennom status for arbeidet med digitalisering i offentlig sektor i Norge. Gjennomgangen gir &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":391,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[16,1,5,6],"tags":[],"class_list":["post-3197","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-bedre-styring-og-ledelse","category-nyheter","category-samordning","category-strategisk-bruk-av-ikt"],"acf":[],"language":"nb-NO","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3197","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/391"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3197"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3197\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3261,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3197\/revisions\/3261"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3197"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3197"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3197"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}