{"id":2241,"date":"2017-02-07T12:50:52","date_gmt":"2017-02-07T11:50:52","guid":{"rendered":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/?p=2241"},"modified":"2017-02-13T10:23:45","modified_gmt":"2017-02-13T09:23:45","slug":"hva-skal-egentlig-til-for-a-lykkes-med-it-prosjekter-en-samtale-med-magne-jorgensen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nettsteder.regjeringen.no\/bedrestyringogledelse\/nyheter\/hva-skal-egentlig-til-for-a-lykkes-med-it-prosjekter-en-samtale-med-magne-jorgensen\/","title":{"rendered":"Hva skal egentlig til for \u00e5 lykkes med IT-prosjekter? En samtale med Magne J\u00f8rgensen"},"content":{"rendered":"

Det er s\u00e5 mye som skal til for \u00e5 lykkes med IT-prosjekter at det er lett \u00e5 g\u00e5 seg vill. Professor Magne J\u00f8rgensen har brukt mye av sin tid p\u00e5 \u00e5 trenge inn i jungelen av suksesskriterier og fallgruver, og i 2015 etablerte han Hovedstadsomr\u00e5dets nettverk for IT-styring og ledelse (HIT-nettverket). 2. februar arrangerte nettverket et spennende frokostseminar, \u00ab<\/b>Nyttestyring i praksis: M\u00e5lt forretningsverdi, endringsevne og produkteierskap<\/b><\/a>\u00bb, og 100 engasjerte tilh\u00f8rere benket seg i Gyldendals lokaler for \u00e5 l\u00e6re mer om dette. Nettverket er opptatt av mange av de samme problemstillingene som <\/b>Program for bedre styring og ledelse i staten,<\/b><\/em> s\u00e5 vi tok en prat med Magne J\u00f8rgensen for \u00e5 h\u00f8re mer om nettverket og hvilke funn de ser s\u00e5 langt i sitt arbeid.<\/b><\/p>\n

\"ma\"<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Hva er egentlig HIT-nettverket og hvorfor ble det opprettet?<\/strong><\/p>\n

Nettverket ble opprettet for \u00e5 \u00f8ke kompetansen hos medlemmene og legge til rette for erfaringsdeling relatert til det \u00e5 gjennomf\u00f8re vellykkede IT-prosjekter. I s\u00e6rlig grad er det viktig \u00e5 f\u00e5 et kompetansel\u00f8ft, en kulturendring og \u00f8kt bevissthet om nyttestyring\/gevinstrealisering.<\/p>\n

Nettverket best\u00e5r for tiden av over 200\u00a0personer fra IT-firmaer, r\u00e5dgivningsfirmaer, utdanningsinstitusjoner, offentlige akt\u00f8rer og IT-kunder med interesse for IT-styring og ledelse.<\/p>\n

IT-styring og \u2013ledelse er brede, nesten altomfattende fagomr\u00e5der. Hvordan gj\u00f8r HIT-nettverket faglige prioriteringer?<\/strong> Det er riktig at IT-styring og \u2013 ledelse er brede fagomr\u00e5der, og HIT-nettverket er engasjert i\u00a0de fleste temaer som er relatert til disse. I oppstartsfasen har vi hatt et s\u00e6rlig fokus p\u00e5 nyttestyring. Eksempler p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5l vi har belyst gjennom erfaringsdeling i form av seminarer, forskning og utpr\u00f8ving av nye prosesser hos nettverksmedlemmer er:<\/p>\n