Hvordan få en god kobling mellom lederlønnssystemet og etatsstyringen?

Det er viktig at de krav som stilles til lederen supplerer og utfyller målene i tildelingsbrevet, slik at lederoppfølgningen og styringsdialogen i sum utgjør en god helhet. Derfor har Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) i samråd med Finansdepartementet (FIN) utviklet en veileder for bedre kobling mellom lederlønnssystemet på den ene siden og etatsstyringen på den annen side. Målet er at det etableres en god praksis for prosessuell og innholdsmessig sammenheng mellom lederoppfølgning og styringsdialog mellom departement og underliggende virksomhet, i tråd med intensjonene i Program for bedre styring og ledelse i staten.

Virksomhetslederen har et helhetsansvar for virksomhetens leveranser og resultater, men det kan være vanskelig å få til en innholdsmessig sammenheng mellom tildelingsbrevet, som ivaretar etatsstyring, og stillings- og resultatkravene i lederkontrakten, som primært skal ivareta individuelle krav til lederen. Lederkontrakten bør derfor ha en referanse til tildelingsbrevets samlede mål- og resultatkrav, men fokusere på leders bidrag til virksomhetens resultatoppnåelse og mål hvor det er behov for ekstra lederoppmerksomhet.

Det anbefales også å etablere en prosessuell sammenheng mellom lederlønnssystemet og etatsstyringen. En anbefalt måte å gjøre det på er å avholde ledersamtalen i tilknytning til årsrapporteringen. Tidspunktet for kontraktsamtalene bør inn i styringskalenderen, som både bør omfatte lederoppfølgningen og etatsstyringen.

Vil du lese veileder i bruk av revidert lederlønnsordning – nærmere kobling til etatsstyringen, klikk her.

Vil du lese mer om statens lederlønnssystem, klikk her.

Hvordan kan du tilpasse lederplakaten i staten til din virksomhet?

«Det er toppledernes oppdrag å tilpasse innholdet i plakaten til den virksomheten de leder. Vi driver med mye forskjellig i offentlig sektor, men ledelsesprinsippene gjelder for alle» sier kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner. Her får du tips og eksempler på hvordan du kan tilpasse lederplakaten i staten til din virksomhet.

Fortsett å lese "Hvordan kan du tilpasse lederplakaten i staten til din virksomhet?"

Program for toppledergrupper i regi av DIFI

Program for toppledergrupper et tiltak under Program for bedre styring og ledelse i staten. Formålet med programmet er å styrke ledergruppenes strategiske ferdigheter gjennom økt gruppeeffektivitet.

Program for toppledergrupper gjennomføres for kull bestående av fire ledergrupper, i et løp som strekker seg over cirka 10 måneder. Deltakere er toppledere i departementer eller direktorater og deres ledergrupper.

Følgende virksomheter har deltatt eller er i gang:

  • Pilotkull (oppstart høst 2015): Nærings- og fiskeridepartementet, Klima- og miljødepartementet, Helsedirektoratet og Norges vassdrags- og energidirektorat.
  • Kull 1 (oppstart høst 2016: Kommunal- og moderniseringsdepartementet, Helse- og omsorgsdepartementet, Utdanningsdirektoratet og Barne-, og ungdoms- og familiedirektoratet.
  • Kull 2 (oppstart høst 2016: Mattilsynet, Direktorat for økonomistyring, Konkurransetilsynet og Miljødirektoratet.
  • Kull 3 (oppstart vår 2017): Skattedirektoratet, Arbeids- og velferdsdirektoratet, Lånekassen og Tolldirektoratet.
  • Kull 4 (oppstart vår 2017): Kunnskapsdepartementet, Landbruks- og matdepartementet, Kulturdepartementet og Barne- og likestillingsdepartementet.

Difi er ansvarlig for utvikling og gjennomføring av programmet.

Klikk her for mer informasjon.

Har du lyst til å lære mer om etatsstyring?

Fra høsten 2015 tilbyr Universitet i Oslo et studie skreddersydd for deg som jobber med etatsstyring. Studiet vil gi deg et utvidet perspektiv på rollen etatsstyring spiller i det politisk- administrative systemet, særlig i Norge, men også i andre land. Med dette studiet vil du få styrket din evne til analyse, gjennomføring og forbedring av etatsstyring i egen arbeidshverdag. Studiet går over to semestre, og søknadsfristen er 20. mai.

Studiet er et samlingsbasert videreutdanningstilbud på masternivå, og er ment både for deg som jobber i et departement og for deg som jobber i direktorat eller annet underliggende statlig forvaltningsorgan. Det dekker etatsstyring fra konstituerende, strategisk og operativt perspektiv, og baseres på relevant forskningslitteratur, forelesninger fra forskere fra flere fagretninger, forelesninger fra praktikere, og seminarer der litteratur og forelesninger diskuteres opp mot deltakernes egne praktiske erfaringer, utfordringer og handlingsalternativer.

Studiet er et faglig og økonomisk samarbeidsprosjekt mellom UiO og Finansdepartementet, og inngår som et element i regjeringens program for bedre styring og ledelse i staten. Deltagelse på emnet vil derfor være del av ditt departement eller din virksomhets oppfølging av «bedre styring og resultatorientering», som er ett av programmets tiltaksområder.

Les mer her: Link